趙磊:向管理要效益

2021-02-04 10:15:27來源:樂居財經

掃描二維碼分享

??編者按:他們是地產商的中堅力量,他們是城市崛起的脊梁,他們是美好生活的營造者。樂居財經聯動全國百城,推出《見地》人物系列之“對話經理人”,一起聆聽區域總、城市總講述建設美好生活的故事。本期嘉賓:雅居樂地產南京區域總裁趙磊先生。

??叱咤行業多年的雅居樂地產,一直是頗受關注的房企。2020年下旬,雅居樂內部完成對地產區域公司的調整,新的南京區域由原來的江蘇、安徽2省8個城市,擴容成4省13城,伴隨公司架構的調整,人事方面也有相應的變動。

??因戰略發展需要,南京區域總裁趙磊繼續被委以重任,掌舵新的南京區域。新的南京區域管理半徑較原先擴大一倍,如何繼續率領團隊開拓新的疆域、完成產品戰略升級和跨越成為了擺在趙磊面前新的課題。樂居財經專訪雅居樂地產南京區域總裁趙磊,聽他講述自己對于雅居樂和房地產行業的思考。

??適時而變 順勢而為

??2020年這一年,趙磊感慨良多。從年初武漢疫情到房地產市場走向,他向我們娓娓道來自己對于行業和人生的看法,語氣不緩不急,溫文爾雅是他帶給樂居一行人的第一印象。

??作為入行20多年的“老人”,趙磊最大的感受就是要適時而變,房地產白銀時代幾乎一跳而過,從原來最好的時代到了相對比較艱難的時代。他認為,“當前房企幾乎都在追求高周轉,但在大政方針和金融政策雙重影響之下,這個模式顯得比較艱難,能適應房地產經營環境的變化是職業經理人最大的立身之本?!?/p>

??差異化市場帶來的挑戰

??2020年趙磊經歷了自己職業生涯又一個很大的改變,負責的省份由江蘇和安徽兩省擴大到涵蓋湖北、湖南四省。談及這個“擴容”,趙磊告訴我們,江蘇和安徽整體市場環境相對整個行業來說是比較好的。湖北、湖南2020年受疫情的影響,業務受到了沖擊,集團考慮到這兩個地區的成長,對區域做出了融合調整,融合之后最大的壓力來自兩個市場的差異。

??湖南整體市場政策環境比較嚴峻,雖然房價相對較低,但是對于企業來說比較艱難,如何做好未來布局是一個大的難題。而整個湖北省此前受到疫情沖擊最嚴重,整體經濟受到比較大的打擊,對于未來房地產市場的影響深遠。這兩省如何破局?趙磊認為,產品定位很重要?!俺跗诰鸵紤],什么樣的產品抗風險性更高,并且更宜居?!?/p>

??在經歷一年的變革陣痛后,趙磊交出了一份不錯的答卷?!皟纱髤^域融合之后,整體業績基本達到集團要求?!?/p>

??這個新的團隊,2021年的預期目標是什么?趙磊告訴我們,“湖南湖北兩省的地產業務有復蘇周期,但是華東地區的市場前景很不錯,有這個基礎在,我們希望2021年的整體業績增長率比2020年增長20%左右?!?/p>

??20%的業績增長,目標如何分解?如何快速獲取土儲?趙磊有自己的考量?!把啪訕纺暇﹨^域整體跨度比較大,從東部到中部,每個省、市、區都有不同的政策環境、文化環境,拿地模式也多樣化。尤其是華東核心城市,拿地壓力很大,不拿地沒有發展機會,拿地價位過高也會影響良性經營。在這樣的市場情形下,我們要加大力度發展多元化取地,輔助主業平穩發展?!?/p>

??談到華東區域,關于在江蘇和安徽兩省之間會不會有新的開拓,趙磊有些許遲疑,“受到2020年經濟下行壓力,理論上希望拓展新的城市,但我們也在適時調整戰略。首先還是要對現有城市做好深耕,另外,從雅居樂本身產品定位和戰略發展需求上來看,主攻品質型住宅,不會貿然下沉到一些四五線城市?!?/p>

??精細化管理 專注產品品質

??2019年,樂居財經和趙磊有過一次對話機會。時隔一年時間,趙磊對于規模增長和品質追求的初心始終未變??梢娨话?,趙磊并不是一個把追求規模作為終極目標的人。

??他表示,“我們的投資是偏于保守的,我不會過度追求規?;?,只有在追求質量的前提下講規模,企業才能穩健發展?!睂τ谘啪訕坊蚶锏臇|西,趙磊始終堅持,而這個基因就是品質。

??“房子的核心是人,只有感同身受,不斷提升品質和服務水平,才是企業的立身之本?!?/p>

??而如何定位品質和服務?趙磊給我們講了一個細節,在南京江北雅居樂濱江國際最后一期交付的時候,會給業主發一副白手套,進門以后所有的角落用白手套去檢驗,有灰塵立刻給予補償,例如物業費減免等。從濱江國際項目開始試點,逐漸推廣到雅居樂地產的其他項目,這個服務細節替雅居樂贏來不少好口碑。

??“這么做不是為了嘩眾取寵,現在的市場大環境下,如果能把保潔做到極致,那么其他瑕疵也一覽無余。當然這個對于我們所有的合作方、管理團隊其實是一個巨大的挑戰。但我還希望在我們項目交付的時候,沒有任何瑕疵,甚至說是敢于把所有的瑕疵暴露出來?!彼f道。

??可以說,在品牌建設和項目精細化管理上,趙磊做了很多人不敢做的事?!拔艺J為,從管理方面要效益很重要,需要細分市場,包括物業、養老等,另一方面,無論市場怎么波動,也不能降低對于品質的要求?!?/p>

??顯然,他會持續堅守雅居樂的核心理念,無論市場和企業規模如何變化,初衷不會改變。

??房地產金融屬性

??如今市場環境下,大家對于房地產未來發展看法不一。在采訪過程中,趙磊也表達了對于整個房地產市場的看法。他認為,大家都覺得房地產市場在變化,但是從中國房地產市場化開始,最核心的東西沒有變。

??第一是政府環境,目前中央和地方的稅制改革沒有變化,土地財政依然是地方政府一個重要的資金來源,在這種驅動下,地方政府對于房地產要滿足中央政府“房住不炒”的要求,但是同時又有著自身發展的需要。綜合來看,房地產有重要的穩定經濟的作用。

??第二,雖然目前有限購限貸、以及三道紅線的政策,但是房地產的投資屬性沒有削弱,這一點非常重要。

??當進一步聊到樓盤倒掛取消,高額的房地產稅來臨,是否會影響到房地產的投資屬性時,趙磊談到,“發達國家也有房地產稅,但是貴的地方依然貴,只要房地產的金融屬性不改變,投資屬性就不會變。另外,縱觀這幾年,受通貨膨脹影響,房地產在未來可能依然是一個資金蓄水池?!?/p>

??以下為樂居財經和趙磊先生對話精選:

??1、如果看待房企數字化轉型?

??房企數字化轉型是必然,現在數字化基礎條件已經很完善,后面VR等科技都會普及到我們房地產相關行業中,但我認為這個要普及推廣,離不開一個條件就是產品標準化。

??企業的品牌和標準化達到一定水平,讓所有人看到雅居樂或者其他品牌的產品,這個產品能夠通過VR準確的傳遞給消費者,這個是未來真正讓老百姓在線上下單的最重要的一個基礎條件。

??2、對于人才管理有著怎么樣的看法?

??在地產高速發展這幾年,很多企業人員流動很大,企業在追求企業規模和利潤的時候,往往忽略員工的感受。而雅居樂家文化氛圍比較濃厚,雅居樂從業十幾年,甚至二十幾年的同事比比皆是。我本人在雅居樂8年,中途離開了一段時間,但是又回來了,也是因為家文化能給職業經理人更多的空間和歸宿感,這在房地產企業不多見的。

??3、城鎮化的高速發展未來會給房地產帶來怎樣的影響

??中國目前走的路很大一部分是在延續西方發達國家的思路,未來的發展趨勢也會呈現出雷同。如果城鎮化比例達到70%,中國的逆城市化進程是一定會有的,但是由于中國居住文化的不同,未來和發達國家也會存在一些差異性。

??第二,中國房地產發展20年左右幾乎走完了資本主義國家100多年走的路,在高速的發展中,之前的產品或者說居住文化的建立缺少一些沉淀,未來居住的升級和自身居住文化的形成會對原來產品有更新的需求,20年前剛剛開始房地產市場化的那部分產品會逐步淘汰。改善居住品質成為主要動力,對住房的要求會自然地轉變為品質。

原創 宏觀 政策 市場 公司 土地 觀點 金融 海外 產業鏈
專 題
返回頂部
掃描二維碼分享
返回頂部
{"code": 200, "msg": "ok"} 日韩免费码中文在线观看_曰本的有码在线播放_赤裸人妻撅起肥白大屁股