貨客蜂獲2500萬美元A輪融資,將與我在家合并為“我在家家居新零售集團”

2021-03-02 11:37:09來源:中房網

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??3月2日,專注為B端賦能的S2B2C大家居新零售平臺「貨客蜂」宣布獲得2500萬美元A輪融資,本輪融資由經緯中國、凱輝創新基金聯合領投,云九資本、險峰長青跟投。貨客蜂同時宣布將與主要創始人團隊相同的“兄弟品牌”我在家正式合并為“我在家家居新零售集團”,由趙啟明任董事長,張羽任CEO,盧昺昱任COO。

??對于此次融資資金的主要用途,趙啟明表示,一是用于進一步夯實供應鏈,縮短交期、提升穩定性,增加品類豐富度,從廣度和深度兩端繼續進行優化;二是在我在家已有的系統建設基礎上,加大技術研發投入力度,打造一套更好的為家具零售全鏈路服務的IT系統,通過產品、技術和數字化解決既往家具零售過分依賴于人的問題,幫助加盟商提高人效;三是用于品牌建設,增加推廣投放、渠道拓展、為經銷商導流等業務投入;四是進行部分新業務的試探性嘗試,例如扶持單一品類、孵化上下游小項目等。

??據了解,在完成本輪融資后,貨客蜂計劃在今年開設200家新零售實體店,并在未來5年內實現本地化服務全面覆蓋全國,成為全球領先的一站式高品質新零售家居品牌。趙啟明透露,將在未來幾年內,將我在家打造成為中國大家居行業最優秀的連鎖品牌。

??強勢破局:全鏈路深度賦能家具軟裝經銷商

??作為家居領域的破局者,貨客蜂自2019年11月底上線以來,始終致力于為家具軟裝經銷商提供新零售解決方案,在供應鏈服務、家居零售系統、獲客渠道、品牌推廣等全鏈路,深度賦能B端經銷商,助力廣大經銷商合作伙伴快速打通流量通路、大幅提高轉化率和管理效率、降低開店和運營成本,不斷以互聯網思維及技術優勢顛覆傳統家具軟裝零售模式。

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??目前,貨客蜂在架商品sku已超萬款,產品線覆蓋全風格全品類,囊括主流賣場的品質爆款,真正達成全屋家居一站式采購,滿足了消費群體的多元化、個性化家居需求,極大擴大了經銷商服務人群,讓進店流量0流失。

??與此同時,深耕家居產業12年的貨客蜂幕后團隊憑著強大的供應鏈能力,不僅通過與200多個國內外一線品牌工廠達成戰略合作,使得經銷商能夠以更低的價格輕松拿到線上線下的暢銷爆款商品,更是能夠敏銳洞察市場需求快速上新生產,從工廠品控至材料源頭,全面保障產品高品質,深度整合供應鏈,運用互聯網創新優化供應鏈和流通效率,大幅度降低經銷商貨品成本,實現物美價優。

??經緯中國合伙人肖敏表示:“家具市場規模龐大,重體驗、重服務,80%銷量仍來自線下,市場很分散,存在新興渠道品牌的機會。貨客蜂團隊基于過往十余年沉淀的家具供應鏈、線上系統、客戶運營體系等綜合能力,以供應鏈賦能的方式切入,以更全風格、更低價格、更好質量的貨品體系為核心抓手,為加盟商創造真實價值,有望形成全國性的家具渠道品牌?!?/p>

??在供應鏈優勢之外,貨客蜂作為一家互聯網公司,更是通過行業領先的家居零售系統,完成對傳統家居零售門店的升級改造和全流程系統化,憑借“線上商城+客戶管理+商品管理+門店管理+物流管理+門店互動屏+銷售客戶端”組合拳,真正貼合家居行業,連接產業上下游的全鏈路系統,幫助經銷商一步到位,實現系統降本提效,最終以“供應鏈+系統”雙引擎賦能經銷商合作伙伴。

??凱輝基金合伙人馬駿表示:“數字化賦能家居產業是必然趨勢,將每一環節的數據沉淀并應用,進而實現資源優化和效率持續升級是行業未來向好發展的基礎。貨客蜂敏銳地抓住了市場痛點,通過獨特的模式為經銷商和消費者創造價值,助推家居產業實現數字化升級?!?/p>

??上線至今,即便是在疫情的影響下,貨客蜂在2020年依然實現了規模的快速增長,目前已與全國百余家新零售實體店達成合作,落實城市本地化服務,實現線上線下一體的一站式家居服務,并創造了年銷售額超過4億元的佳績。

??強強聯合:加速推動線上線下一體化新零售模式落地

??談及此次將貨客蜂與我在家合并為“我在家家居新零售集團”的初衷,趙啟明表示,家具行業的未來將是一個線上線下一體化的零售模式,而貨客蜂擁有To B端的線下能力,我在家擁有To C端的線上能力,此前兩大公司已經分別在各自業務領域積累了成熟的經驗,雙方合并后將形成合力,加速推動線上線下一體化升級,同時統一品牌將有益于進行更廣泛的推廣和引流,最終產生1+1大于2甚至大于3的效果。

??一直以來,我在家作為一站式高品質新零售家居品牌,堅持用家居構建“以人為中心”的家庭空間,努力照顧到每個家庭成員“我”的感受與需求,為消費者提供物美價優、線上線下一站式綜合家居產品服務。目前,我在家已服務256城,超過100萬家庭。

??而在貨客蜂與我在家兩大品牌合并后,全新的我在家在未來也將繼續以科技創新、協作共享的方式,提高家居生產、供應和流通等各環節效率,并增加品牌建設和推廣投入,聯合經銷商共同打通全城流量,全渠道覆蓋精準客戶,實現消費者、合作伙伴和全社會的共贏。

??目前,通過此次強強聯合,貨客蜂與我在家的全線業務已徹底打通,切實賦能家居產業線上線下一體化落地。

??一方面,對于消費者而言,現在既可以通過商品品類、風格、款式全覆蓋的我在家線上商城,快速了解商品詳情,完成下單、售后等流程,同時也可以選擇多元化的線下渠道進行產品體驗,包括提供本地服務的實體門店,以及提供了真實家庭生活場景的老客戶生活家。目前,我在家在全國已有近2000名生活家開放家居空間,滿足新消費者實景體驗產品需求。

??另一方面,對于經銷商而言,我在家已經為實體貨品庫搭建了對應完整的數字貨品庫,包括生產參數、商品圖片、場景圖和3D模型,經銷商可快速為消費者進行展示、搭配和設計,實現所見即所得。由此,幫助經銷商極大降低銷售難度,大幅提升實體店坪效。目前,我在家數字貨品庫已包括了超12萬張場景圖和細節圖,近 3萬個實景買家秀。

??業內人士分析認為,貨客蜂以創新模式打破了家居行業長期存在的線下傳統實體店成本高、效率低、獲客難以及線上平臺爆款店無體驗、偏低端、難配套的商業困局,真正重構家居新零售格局,推動傳統產業數字化升級,其與我在家合并后實力更加強勁,或將成為數萬億規模家居賽道的新生態構建者與引領者。

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